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1980年初大批知识分子，机关干部，国企人员下海“经商”成为热潮，90年代，PC互联网崛起成就部分人挖掘时代红利。

每个时间总有很多机会带给人们，时代在变，红利也在迭代，但不论何时曾经的人想要追求自己的事业，总要走“单行道”，选择A或者选择B，然后孤注一掷走下去。

在传统社会条件下，人们会从事一种职业，一直做到退休，随着智能手机爆发人们进入移动互联，时间仿佛发生了变化。

现在互联网改变衣食住行，也降低很多人的从业门槛，给人们尝试新职业的机会，但同时也加剧了人才竞争。

网红带货主播，图文自媒体，UP博主，网文写手，滴滴司机，饿了么骑手，越来越多的人现在选择A职业同时还能兼职B职业。

做一个“两条腿走路，多种能力兼备”的π型人才，是当今时代生存且构建壁垒的核心。

π型人才也叫“复合型人才”，它完全具备“复合性，发展性，创新性，竞争性”四个核心特征，是21世纪人才的标准。

从企业角度出发，公司发展核心在于“降本提效”，建立协同方能促进高质量运转，而在过程中，就会要求人才能力模型不断变化。

不仅要在本岗位做深，还要横向拥有一览众山的整体思维，同时要把“自身所做的一切”整合传播出去，为公司带来价值，如何成为π型人才，你可能需要对概念的知晓及“可迁移式成长”。

在成为π型人才之前，我们先了解什么是“T型”，T型人才是按照知识结构区分出来的，用字母T来代表人的知识结构点。

“一”横代表广博的知识面，“|”代表专业的深度。

两者结合既有较深专业知识，又有广博知识面，这类集深与博一身的人才称之为T型人才。

市场为什么会出现从专一性人才到T型人才的变革呢？其本质源于社会不同阶段发展，对职业的需求变化。

• 主要分为四个核心阶段：

早在1.0时代，众人下海经商做起传统生意，一切都在打通“供给与供需”的关系，你学习一门技能，就可以得以生存，比如“考会计证，工程师证”，这类属于专业性人才。

到2.0时代，也是所谓80年代末，90初，这时经济发展逐渐多元化，便出现耳熟能详的技校，例如“蓝翔，新东方”等，为社会输入技能型人才。

到3.0时代PC互联网早期，人才市场开始日益增长，很多人开始研究在某个领域涉猎多种专业，在“宽知识，深专业”基础上形成一专多能，来建立自身壁垒。

当下4.0时代，一个人至少要在两个领域深耕，同时拥有两个双向技能，比如互联网行业营销和设计岗是分开的，如果某个设计师既懂营销，又懂品牌设计，那么它在行业内竞争优势就显得巨大。

造成人才竞争格局不断变化的核心在于“互联网”的演变加速数字化的提升。

从移动互联网下半场存量为王，到开启万物互联，其实本质是头部公司（百度，阿里，腾讯，字节）的格局改变了“交易形态”和“社交网络”，出现了一种网状式链接模型，“结构洞”。

• 什么是结构洞（structural hole）？

该理论提出者为社会学家罗纳德·波特（Ronald Burt）在1992年《结构洞：竞争的社会结构》中提出。

指“社会网络中的某个或某些个体和有些个体直接联系，但与其他个体不发生直接联系，无法连接或关系间断（disconnection）的现象，从网络整体看好像“网络结构”中出现了“洞穴”。

《结构洞理论》

简单来说：

网络是有“链接构成”的，在网络中经济人B和C都与A有联系，如果B和C之间缺少更直接的连接，而必须通过行动主体A才能形成联系，那么A就在人际网络中占据一个结构洞。

显然人际网络的结构洞越多，A在人际网络中的地位就越高，它调动人际关系为自己服务的能力就越强，所以经济人会尽力发展自己人际网络的结构洞。

那么，从人才竞争壁垒角度，通过结构洞能告诉我们最浅显深刻的道理是什么呢？

文章来源：《环境技术》 网址: http://www.hjjszz.cn/zonghexinwen/2021/0328/1306.html

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